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Dec 11, 2023

Gelcard 설립자 Charles Robinson: 6개월 만에 6개의 피규어를 만든 방법

손으로 쓴 편지, 야망, 코로나19 봉쇄 등이 모두 레시피의 일부였습니다.

손으로 쓴 편지, 야망, 코로나19 봉쇄 조치는 모두 대학 중퇴자가 고등 교육을 받은 지 몇 달 만에 6위를 달성한 성공 비결의 일부였습니다.

영국 서식스(Sussex) 출신의 22세 찰스 로빈슨(Charles Robinson)은 첫 번째 회사를 설립했을 때 겨우 19세였습니다.

그는 University College London에서 철학을 공부하기 위해 영국 수도로 이주한 후 처음으로 사업 시작을 고려했습니다. 그 기관은 명성에도 불구하고 그에게 영감을 주지 못했습니다.

로빈슨은 화상통화에서 포춘과의 인터뷰에서 "나는 결코 기업가가 되고 싶지 않았다"고 말했다. "저는 UCL에 들어갔고 야망이 아주 컸습니다. 첫 주에 모든 책을 읽고 싶었고, 앞서고 싶었습니다. 그리고 거기에 도착했는데, 여기 있는 사람들, 즉 교사와 학생들이 그 사람들은 그다지 야심적이지도 않고 내가 하고 싶은 일을 별로 하고 싶어하지도 않아요."

그의 동급생 중 상당수는 단지 "하루에 두 시간씩 일하고 파티에 가고 싶어"했다고 말했습니다.

그는 "그런 일은 내 성격에 맞지 않는다"고 덧붙였다. "나는 술을 마시지 않는다. 파티에도 가지 않는다. 나는 단지 일하는 것을 좋아한다. 그리고 사업은 내가 원하는 만큼 내가 원하는 만큼 열심히 일할 수 있는 기회를 준 유일한 플랫폼이었다."

로빈슨은 강좌에 등록한 지 2주 만에 대학을 중퇴했으며 곧 첫 번째 회사에서 성공을 거두었습니다.

전염병이 확산되고 손 소독제 판매가 전 세계적으로 급증하자 로빈슨은 영감을 얻었습니다. 그는 떼어내면 손 소독제가 1회 분량씩 나오는 작은 카드 디자인을 생각해 냈는데, 이 아이디어가 스타트업 Gelcard의 창립으로 이어졌습니다.

그러나 로빈슨에 따르면 "전구의 순간은 없었다"고 합니다. 그는 단지 기존 아이디어를 빌린 것뿐이었습니다.

"이러한 기술은 다른 산업에서도 한동안 존재해 왔으며 이미 꿀이나 자외선 차단제 같은 것이 이렇게 포장되어 있었습니다."라고 그는 설명했습니다. "제가 19살이었을 때 집에 갇혀서 하나 가지고 놀다가 뉴스에 손 소독제가 부족하다는 소식이 전해져 손 소독제를 안에 넣어도 되는지 궁금했습니다."

대학을 중퇴한 후 Robinson은 학자금 대출의 나머지 부분을 Gelcard의 첫 번째 재고 주문에 사용했습니다. "가능한 최고의 재료"를 추적하고 이탈리아의 공급업체를 통해 대부분의 제품보다 더 많은, 그리고 더 높은 품질의 재료로 제품을 만들었습니다. 이미 시중에 판매되고 있는 소독제.

투자는 성과를 거두었습니다.

로빈슨은 포춘과의 인터뷰에서 “우리는 첫날부터 수익을 냈다”고 말했다.

Fortune이 확인한 문서에 따르면 Robinson은 창업 후 처음 2년 동안 250,000달러의 수익을 올렸습니다. 회사는 운영 첫 6개월 동안 수십만 달러의 수익을 올렸지만 로빈슨은 그 현금을 초과 생활 방식에 자금을 조달하는 데 사용하려는 유혹을 받은 적이 없습니다.

"저는 아직 22살이기 때문에 대부분의 친구들이 학자금 빚을 안고 졸업하고 있고, 그런 사람이기 때문에 생활 방식 인플레이션 함정에 빠질 필요는 없다고 생각합니다. 조금 더 쓰면 더 많이 쓰게 되므로 실제로는 더 이상 돈이 없게 됩니다.”라고 그는 설명했습니다. "저는 20대에 상대적으로 현금이 부족할 것이라는 전망에 상당히 만족합니다. 만약 제가 Water2(또 다른 로빈슨 브랜드)나 Gelcard 등에서 나가면 제가 아주 아주 멋진 사람이 될 수 있다는 전망도 있습니다. 아주 아주 빨리 부자가 될 거야."

그는 기업가가 되는 것은 재정적으로 위험하지만 그 위험을 추구하는 것이 편하다고 덧붙였습니다.

“재정적 안정을 기대한다면 회사를 운영하는 것을 권장하지 않습니다.”라고 그는 말했습니다. "나는 부자가 될 수 있는 능력이 있지만 매우 가난해질 수도 있습니다. 따라서 위험이 있지만 돈이 내가 하는 일을 하는 이유는 확실히 아닙니다."

현재까지 Gelcard는 Google, McKinsey 및 Marriott Hotels를 비롯한 수많은 유명 기업과 협력해 왔습니다.

로빈슨은 2020년에 갑자기 시장에 범람한 모든 경쟁업체와 자신의 제품을 어떻게 차별화했는지 묻는 질문에 "이전에는 그런 유형의 메커니즘에서 손 소독제를 본 사람이 없었습니다."라고 말했습니다. "많은 회사가 안면 마스크, 손 소독제—그러나 실질적인 혁신은 없었고 단지 대량의 손 소독제를 판매했을 뿐입니다."